Gegenüber den Mitarbeitern (-innen):
- Aufgaben zur verantwortlichen Erledigung übertragen
- Unterstützende Überwachung in der Aufgabenerfüllung
- Aus- und Weiterbildung fördern Begleitung
- Betreuung neuer Mitarbeiter(-innen) sicherstellen
- Anerkennung für gute Ergebnisse aussprechen
- Durch sachliche Kritik helfen, Fehler zu vermeiden
- Ausreichend Informationen geben
- Zusammenarbeit zwischen den MitarbeiterInnen) fördern
- Gerechte Schlichtung von Konflikten
Gegenüber sich selber:
- Sich um die Entwicklung ihrer Führungsqualitäten bemühen
- Ihrerseits die Berechtigung sachlicher Kritik anerkennen
back-to-top